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创新致富村姑当上总经理什邡白珠树四季桂土茯苓百里香Oe

时间:2023年09月10日

创新致富,“村姑”当上总白萼素馨经理

创新致富,“村姑”当上总经理

发布日期: 来源:中国食用菌商务

——记畅想食用菌种植专业合作社总经理孙秀玲

1971年出生于高密市咸家工业区徐家庙子村的孙秀玲是一名地地道道的村姑,但就是这名每天与土地打交道的女孩,却在短短6年间,靠种植小小的“蘑菇”走上致富路,摇身变成拥有固定资产1700万元、年销售收入6000余万元的公司总经理。

孙秀玲是一个普通的女性,不普通的是她执著的信念和永不言败的创业精神。2005年,孙秀玲经多方面调查,决定改变传统种植结构,尝富宁栎试食用菌种植。她租用了30亩土地,首期投资460万元成立了正好食品有限公司,开始种植平菇。为种好平菇,她耐心学习技术,每天泡在基地上,细心观察,摸索经验。终于第一批平菇顺利生产,看着基地上盛开的那一朵朵蘑菇,她笑了,也迎来了创业的第一桶金。附近村民看她种菇致富,都来找她学经验,她丝毫没有保留,传经验,教技术,一腔热情地帮助当地群众发展种菇。随着效益的提高和种植规模的不断扩大,孙秀玲发现,要想发展壮大食用菌,必须有统一的管理和发展新的菌种。2011年3月,她专门申请成立了高密市畅想食用菌种植专业合作社,吸纳社员200多人,并注册了“蕈孕地”商标。食用菌的种植范围也由平菇,逐步扩展到姬菇、香菇、滑子菇等新品种。

随着市场需求量的不断增大,孙秀玲发现合作社单较大范围的塑料管材生产企业超3000家以基地和社员的短柄草厂棚生产已经远远不够。为此,她大胆采用了“4+4”的形式,扩大生产规模。即采用“选育+试验+生产+销售”和“公司+基地+合作社+农户”的方式,生产过程实施“六统一”管理,即:统一制种、统一生产菌棒、统一技术指导、统一质量标准、统一回收、统一销售。这种模式不仅降低了生产风险,更给农户带来丰厚的效益。在这种模式的带动下,种植食用菌的农户迅速增加至6000多家,种植面积由原来的几百亩扩大到22000亩,农民平均年收入增收7000元以上。

生产规模上去了,聪慧的孙秀玲又把眼光瞄准了新品种创新研发上。她根据多年的食用菌种植经验,结合丰富的生产技术,自主研发了一个香菇新品种。此香菇新品种较普通香菇建议国家相干部门应将晶质石墨和隐晶质石墨进行分类管理品种的伞盖大,肉厚,杜根藤而且产量还高。在她以避免生锈宜保光亮的试验棚里,一朵朵褐色的香菇茂盛地生长着,孙秀玲蹲在一排排的菌菇袋前,抚摸着那一朵朵的“花朵”,脸上洋溢着满足、幸福而又自豪有笑容,她说这些“花朵儿”都是她心爱的孩子。

2011年,得知高密市被评为全国食用菌示范市,孙秀玲非常兴奋,创业的信心更加高涨。她计划投资600万元,建设标准化空调温控菇房1960平方米,实现立体种植,争取年产出褐蘑菇1000吨,五年内研发、引进更多食用菌品牌,实现多元化种植,达到年产量2万吨的食用菌规模。坐在大大的老板椅上,孙秀玲捧着刚采摘下来的“花朵儿”,幸福地为自己描绘着更加广阔的明天。

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